什么是物流活動-邁澤物流
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物流是由包裝、裝卸、運輸、儲存、配送加工、配送、物流信息和客戶服務(wù)組成的活動過程。它是實現(xiàn)和管理物流基本功能的過程。分為物流計劃管理、物流質(zhì)量管理、物流技術(shù)管理等。本站
發(fā)布時間：2022/6/20內(nèi)在的特性
企業(yè)物流活動有六個要素，其中實現(xiàn)物資和商品空間移動的運輸和在時間上移動的庫存是兩個中心要素，另外四個要素是因為包裝物流的順利進(jìn)行而進(jìn)行的運輸、配送加工和信息，它們對物流的順利進(jìn)行起著非常重要的作用。
運輸
運輸是使用設(shè)備和工具將貨物從一個地方運輸?shù)搅硪粋€地方的物流活動。包括收集、分配、搬運、中轉(zhuǎn)、裝載、卸載、分散等一系列操作。
商店
保護(hù)、管理和儲存貨物。商品流通中的庫存行為是為了調(diào)節(jié)生產(chǎn)和消費之間的時間差。比如我們的主食大米，秋天收獲，消費者卻要天天吃。為了調(diào)整集中生產(chǎn)和平均消耗的時效性，要放在倉庫里保管。因此，生產(chǎn)與消費(或銷售)或多或少存在這樣的時間差，供需之間的時間調(diào)節(jié)是庫存活動的主要功能。其他方面，比如提高商品時間效用的功能，也是庫存的功能。相反，提高商品的場所效用是運輸?shù)墓δ堋Ｒ簿褪钦f，提高商品的場所效用和時間效用的兩大功能，即運輸和庫存，成為了物流活動的支柱。
對倉庫管理和庫存控制定義的理解，倉庫管理:對“儲備”實物本身的操作(對庫存和在途貨物的數(shù)量、質(zhì)量和運行的管理，以防止貨物的短缺和質(zhì)量變化，提高勞動生產(chǎn)率)。
庫存控制:改變和管理庫存數(shù)量和結(jié)構(gòu)的物流活動。
包裹
包裝是在流通過程中為了保護(hù)產(chǎn)品，便于儲運，促進(jìn)銷售，按照一定的技術(shù)環(huán)節(jié)所采用的容器、材料和輔料的總稱。也指在使用容器、材料和輔助材料的過程中，應(yīng)用一定的技術(shù)方法，達(dá)到上述目的的操作活動。
它與包裝物流領(lǐng)域有著直接的關(guān)系。這種包裝叫工業(yè)包裝，也叫運輸包裝或外包裝。運輸包裝是以滿足運輸和儲存要求為主要目的的包裝。具有保證產(chǎn)品安全、方便儲存、運輸、裝卸、加速交接、抽查等功能。與商品零售相關(guān)的包裝稱為商品包裝或零售包裝和消費包裝。銷售包裝又稱內(nèi)包裝，是將商品直接接觸到零售網(wǎng)點，直接與消費者或用戶見面的包裝。
支撐
搬運是一種物流作業(yè)，貨物在同一地點水平移動。搬運是企業(yè)為了貨物運輸和產(chǎn)品儲存的需要。
物料搬運是倉庫管理中的一項重要活動。產(chǎn)品必須由專人接收、分揀和組裝，以滿足客戶的訂購需求。投資于物料搬運設(shè)備的直接勞動力和資本是總物流成本的主要組成部分。產(chǎn)品搬運的過程越少，產(chǎn)品損壞的可能性就越小，同時倉儲的整體效率也會提高。實際上，各種機械化和自動化設(shè)備也用于輔助材料處理。實際上，每個倉庫及其物料處理能力反映了整個物流過程中的一個微觀系統(tǒng)。
流通加工
配送加工(Distribution processing)是包裝、分割、計量、分揀、標(biāo)記、貼標(biāo)、組裝等簡單操作的總稱。從生產(chǎn)地到使用地的過程中。
流通和加工的概念不屬于同一個范疇。加工是改變物質(zhì)的形狀和性質(zhì)以形成某種產(chǎn)品的活動；循環(huán)就是改變物質(zhì)的空間狀態(tài)和時間狀態(tài)。配送加工是為了彌補生產(chǎn)過程中加工的不足，更有效地滿足用戶或企業(yè)的需求，更好地銜接產(chǎn)需雙方。這些加工活動在物流過程中完成，成為物流的一個組成部分。配送加工是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域的延伸，也可以看作是流通領(lǐng)域為了更好地服務(wù)而進(jìn)行的功能拓展。
信息
所謂信息是指知識、材料、信件、情報、數(shù)據(jù)、文件、圖像、語言、聲音等。能體現(xiàn)事物內(nèi)涵的。它是信息事物的內(nèi)容、形態(tài)和發(fā)展的反映。
物流是指物流活動過程中所必需的各種信息。快速和準(zhǔn)確的信息交換可以改善物流，并可以制定新的和獨特的物流解決方案，以最大限度地發(fā)揮物流的作用。
然而，這項技術(shù)與信息質(zhì)量密切相關(guān)。信息質(zhì)量缺陷會給物流運作帶來很多問題。信息質(zhì)量缺陷主要分為兩類:
1)所接收的信息在趨勢和事件方面將是不準(zhǔn)確的。因為大量的物流發(fā)生在未來需求之前，不準(zhǔn)確的判斷或預(yù)測會造成庫存的非正常損失或過剩，而過于樂觀的預(yù)測會導(dǎo)致不恰當(dāng)?shù)膸齑娑ㄎ弧?br /> 2)一旦訂單的信息與客戶的具體需求出現(xiàn)錯誤，處理有錯誤的訂單會增加物流成本。由于退回庫存的成本往往會增加物流成本，即使有其他銷售機會，試圖向其他客戶提供所需的服務(wù)也會再次產(chǎn)生成本。
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